Transformez les pratiques managériales de vos équipes

Bien loin des années 50 où le rôle du manager était de "faire obéir". Un changement radical de perspective s'est produit faisant du manager un "leader" en recherche d'adhésion et non plus d'obéissance.

Dans un contexte de tensions économiques, il n'est pas suffisant pour une entreprise d'être performante, elle doit être la meilleure, et de fait, exploiter au mieux les ressources de ses collaborateurs devient une clé et donc un enjeu. Le manager se retrouve avec un nouveau rôle à jouer afin de faire émerger et mobiliser les ressources.

Le savoir-faire du manager n'est plus l'enjeu, la clé est maintenant son savoir-être.

Adiantis vous propose une méthode innovante : manag'action


Une méthode sur-mesure conçue pour les managers désireux :
- de renforcer leurs compétences managériales et leur capacité à habiter leur rôle
- de se (re)centrer sur leurs collaborateurs
- d'obtenir une meilleure adhésion et mobilisation de leurs équipes
- de gérer efficacement certaines situations délicates (gestion de conflits, manque de leadership, etc.)
- d'améliorer leur relationnel avec leurs équipes et avec leurs clients
- de gérer des situations-clés de leur management (conduite du changement, prise de fonction d'un nouveau poste, etc.)

La mise en place et la pratique de ces savoir-être constituent un volet incontournable à la réussite de la cohérence des comportements conscients et inconscients de vos managers

Notre méthode managériale se décline en 2 propositions :